Операционное управление бизнесом
Для любого бизнеса, который хочет расти и оптимизировать все процессы
Оставить заявку на бесплатную консультацию
  • -1-

    Финансы ⇱

    Выстраивание финансового учета. Бюджетирование, PNL ( отчет о прибылях и убытках) и ДДС (движение денежных средств)
  • -2-
    Процессы ⇱
    Анализ, создание и выстраивание бизнес-процессов и стандартов компании.
  • -3-
    Технологии ⇱
    Внедрение и обучение работе в отраслевых решений на базе 1С.
  • -4-
    Планирование ⇱
    Выстраивание работы на основе OKR (цели и ключевые результаты).
Финансы
Это необходимо любому бизнесу, который начинает расти, хочет усилить свои слабые стороны, привлечь инвестора, партнера или взять кредит в банке на развитие бизнеса
В ходе работы мы выстроим систему, которая поможет увидеть прибыльный ли ваш бизнес на самом деле
Вы сможете
  • Планировать свои финансовые ресурсы и распределять их в соответствии с целями и стратегией компании.
  • Отслеживать и контролировать свои финансовые ресурсы: установите механизмы контроля над расходами.
  • Сможете управлять задолженностями и улучшить управление оборотным капиталом.
  • Будете правильно учитывать налоговые обязательства перед государством. Обеспечите прозрачность вашего бизнеса.
  • Выстроенный фин. учет позволяет предвидеть кассовый разрыв.
Оставить заявку на бесплатную консультацию
Процессы
Анализ, создание и выстраивание бизнес-процессов и стандартов компании
Результат
  • Эффективность и оптимизация процессов
    Улучшите работу компании, найдя и исправив ошибки и недочеты. Установите правила и процедуры работы, чтобы уменьшить ошибки и повысите качество работы.
  • Снижение издержек
    Сможете увидеть избыточные расходы и ресурсы, которые можно сократить или оптимизировать, снизить затраты на повторяющиеся операции и улучшить управление ресурсами.
  • Улучшение качества продукции или услуг
    Поймете, как достигнуть более высокого качества продукции или услуг и улучшить удовлетворенность клиентов.
  • Улучшение контроля и управления
    Установите ясные ключевые показатели производительности (KPI) и механизмы контроля выполнения задач. Это обеспечит более эффективное управление компанией и позволит своевременно реагировать на отклонения от ожидаемых результатов.
  • Масштабируемость и рост бизнеса
    Сможете поддерживать стабильность и качество работы при увеличении объема операций. Это особенно важно для компаний, стремящихся к развитию
Оставить заявку на бесплатную консультацию
Технологии
Внедрение и обучение работе в отраслевых решений на базе 1С
В результате вы
  • Сможете улучшить производительность бизнеса.
  • Оптимизировать бизнес-процессы.
  • Принимать более обоснованные решения.
Оставить заявку на бесплатную консультацию
Планирование
Выстраивание работы на основе OKR (цели и ключевые результаты)
OKR (Objectives and Key Results) - это методология управления, которая помогает организациям устанавливать цели и определять ключевые показатели их достижения.
В результате вы
  • Сможете более эффективно управлять своими целями.
  • Повысите фокусировку на результате.
  • Поймете, как адаптировать ваш бизнес к текущим условиям и ситуациям для развития компании.
  • Поймете, как оптимально мотивировать сотрудников.
Оставить заявку на бесплатную консультацию